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吕经理 先生
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发布时间:2020-04-26 12:54:29
目前,企业普遍认为ISO9000给他们带来了好处,但如果在获得ISO9000认证后需要量化结果,恐怕还是很难。我们一直倡导在认证后有效实施,以提高管理绩效。我们目前正在尝试开发一套衡量企业系统运作的指标,ISO14000认证新版,希望能够量化ISO9000给企业带来的好处。事实上,2000版ISO9000在这方面也有一些方向性指标。 “ISO9000带来了多少好处,很难量化。但是,毫无疑问,它是业务发展的重要推动力之一。例如,从客户的角度来看,您可能没有获得订单,因为您已获得ISO9000认证,但如果您没有ISO9000系统,他可能不会将订单转移给您。认证公司的***和***直接的收益反映在营销上。毕竟,证书可以给客户带来一定的信心,这实际上是大多数公司的主要原因。获得认证后,公司可以为客户带来持续的满意度。同时,宁海ISO14000认证,公司的内部流程更加合理,这无疑可以降低成本。



ISO9000标准的基本要求:持续的质量改进:
质量改进是一个重要的质量体系要素,GB/T19004.1标准规定,河南HSE认证,当实施质量体系时,***的管理者应确保其质量体系能够推动和促进持续的质量改进。质量改进包括产品质量改进和工作质量改进。争取使顾客满意和实现持续的质量改进应是***各级管理者追求的永恒目标。没有质量改进的质量体系只能维持质量。质量改进旨在提高质量。质量改进通过改进过程来实现,是一种以追求更高的过程效益和效率为目标。



ISO9000的八大原则
以顾客为关注焦点:***依存于其顾客。因此***应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客并争取超越顾客期望。
***作用:***确立本***统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现***目标的内部环境。
全员参与:各级人员是***之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为***获益。
过程方法:将相关的活动和资源作为过程进行管理,可以更篙效地得到期望的结果。



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