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吕经理 先生
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发布时间:2020-06-29 00:24:47
ISO9001认证推行过程
接受外审(包括文件审核和现场审核)
文审一般较现场审核提前,就是把自己公司的质量管理体系文件给认证公司,提交其审核。现场审核前,郑州HSE认证,认证公司会把相关的审核计划发到受审公司,郑州HSE认证公司,受审公司做好外审准备工作,包括接待等。
现场审核的不符合项纠正
纠正必须包括:原因分析、纠正、纠正措施等。如果没有严重不符合项,一般情况下纠正的日期是一周到30天时间,即***是7天后无问题即可na证。
na证
在认证后的4-6周企业即可获得认证机构颁发的认证证书。


企业应用ISO9000的核心理念-质量管理原则
ISO9000原则:全员参与
各级人员都是***之本。只有他们的充分参与,河南9000认证管理,才能使他们的才干为***带来收益。
全体员工是***的基础,***的质量管理不仅需要***高管理者的正确***,还有赖于全员参与。
ISO9000原则:过程方法
将相关的资源和活动作为过程进行管理,可以更地得到期望的结果。
任何利用资源并通过管理,将输入转化为输出的活动,均可视为过程。系统地识别和管理***所应用的过程,特别是这些过程之间的相互作用,就是'过程方法'。
过程方法的目的是获得持续改进的动态循环,并使***的总体业绩得到显着的提高。


推行ISO9000的一般步骤
1.企业原有质量体系识别、诊断;
2.任命管理者代表、组建ISO9000推行***;
3.制订目标及激励措施;
4.各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
5.ISO9001标准知识培训;
6.质量体系文件编写(立法);
7.质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
8.内审员接受训练;
9.若干次内部质量体系审核;
10.在内审基础上的管理者评审;
11.质量管理体系完善和改进;
12.申请认证。



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