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采用ISO9000系列标准的优越性在于它可以提高企业的管理水平，促进和稳定企业的产品质量，提高企业的效率。目前，世界上许多公司都已通过这一系列标准，并且还要求供应商通过一系列标准。也就是说，在国际贸易中，企业已经开始采用ISO9000系列标准“强制性”。据不完全统计，到目前为止，已有7000多家中国公司获得ISO9000认证。许多公司都听说过ISO9000认证，他们正在秘密计算他们的账户。即使有时是必要的，他们也特别关注使这个价值毫无价值。但是，这是可以理解的。毕竟，商业运作都是为了追求利润。今天，我们将为不明确的朋友计算帐户，以及如何进行ISO9000认证。 ISO9000认证的主要目的是改善企业的管理制度。***的***是员工培训。 ISO9000对产品质量没有特殊要求。其主要任务是建立一个管理系统，使公司能够实现对客户的承诺。因此，它要求员工改变主意，按照ISO9000的要求工作。为了建立ISO9000体系，公司对资金的投入非常有限。质量改进通过改进过程来实现，是一种以追求更高的过程效益和效率为目标。关键是要投入大量精力。要改变干部和员工多年来养成的许多习惯。有必要找出系统中的原始不平衡并寻求平衡。这需要相当大的勇气和精力，特别是对那些***管理人员而言。企业负责人是否同意ISO9000，实际上可以理解你是否有胆量拒绝自己，因为在这样做的过程中，你甚至会发现在你非常自豪的公司系统中存在致命的问题。这是一个非常痛苦和麻烦的过程。企业家不得不担心自己的原因是他终想出了挑战自己并做了过去你不想做的事情。

ISO9000质量管理体系认证与企业文化的结合

ISO9000质量管理体系认证与企业文化的联系是密不可分的。主要有以下的方面.

ISO9000质量管理体系认证是国际标准化***颁布的质量管理体系的系列标准，它明确提出了质量管理的八大原则：以顾客为关注焦点、***作用、全员参与、过程方法、系统方法、持续改进、基于事实的决策方法以及与供方的互利关系。这些原则不仅体现了质量管理的基本规律，也适用于***的全部管理。进行自我评估和自我宣告，寻求***的相关方（如客户）确认其合规性，寻求外部确认其自我声明，并寻求外部***认证（或注册）其环境管理系统以确认符合本标准。

ISO9001认证推行过程

确立各过程的流程

收集前面所确定的程序文件和规范文件中涉及到的“流程图”：并开会讨论各流程。因为，有些流程是与几个部门都相关的，如果不讨论清楚，后面就有可能出现各部门间相互矛盾，相互之间衔接不上。各流程由相关部门根据其实际运作情况绘制。

开始编写程序文件

程序文件编写可以统一由比较***的人员编写或由ISO小组提供模板各相关部门负责各自部门的程序文件编写。选择后者的好处是各部门自己做出来的文件，后续在运作过程中好执行，比较切实际。各部门人一起来编，速度当然也可以快些。

管理的系统方法：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于***实现其目标的效率和有效性。

持续改进：***总体业绩的持续改进应是***的一个永恒的目标。

基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析基础上。

互利的供方关系：***与其供方是相互依存的，河南9000认证，互利的关系可增强双方创造价值的能力。

这八项质量管理原则形成了ISO9000族质量管理体系标准的基础。