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目前，国内ISO9001认证不是很好。一些公司通过了认证。后来，ISO9001-ISO质量认证，美国和欧洲等西方发达***提出，各国职业健康和安全管理的差异使发达***在成本，价格和贸易竞争方面处于劣势。一些国内认证机构放弃了资金。为了证明证书，公司要求顾问填写过程文件和操作记录。未实施证书后，ISO14000-环境认证，所有流程系统仍然相同。 ISO9001体系只是为这样一家公司***的***。它对公司自己的质量管理体系没有帮助，公司为应对认证工作增加了大量工作。如果企业想要做大，就必须标准化和精简。有必要从“人治”转变为“法治”。 ISO9001不一定是一种好的方法，但它已经实施了很多年并且已被证明是有效的。企业在成长的同时必须加强标准化，系统认证是一个非常好的机会。有远见的管理者将抓住这个机会，纠正自己的质量管理体系，培养内部优势，让自己走得更远。今年8月以来，包头大剧院推出了三大管理体系。参照本标准，剧院制定了一系列相关制度，加强日常工作细节的实施，重视员工的职业健康安全和剧院环境管理要求，建立了23套质量体系。方案文件，13本职称描述书和99本标准操作书，规范了剧院的管理水平，提升了包头大剧院的综合实力。

5.认证是企业自主行为。9001是质量管理体系标准BS5750（BSI）的转型，BS5750是迄今为止***成熟的质量框架，并被***161个***的750，000多个***使用。产品质量认证，可分为安全认证和质量合格认证两大类，郑州HSE认证，其中安全认证往往是属于强制性的认证。质量体系认证，主要是为了提高企业的质量信誉和扩大销售量，郑州HSE认证，一般是企业自愿，主动地提出申请，是属于企业自主行为。但是不申请认证的企业，往往会受到市场自然形成的不信任压力或贸易壁垒的压力，而迫使企业不得不争取进入认证企业的行列，但这不是认证制度或法令的强制作用。

SO9000标准的基本要求：质量管理的中心任务是建立并实施文件化的质量体系

质量管理是在整个质量体系中运作的，所以实施质量管理必须建立质量体系。ISO9000族认为，质量体系是有影响的系统，具有很强的操作性和检查性。ISO9001认证实施好处竞争优势ISO9001应当由***高管理层***，确保***管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。要求一个***所建立的质量体系应形成文件并加以保持。典型质量体系文件的构成分为三个层次，即质量手册、质量体系程序和其它质量文件。质量手册是按***规定的质量方针和适用的ISO9000族标准描述质量体系的文件。质量手册可以包括质量体系程序，河南9001认证排名，也可以指出质量体系程序在何处进行规定。质量体系程序是为了控制每个过程质量，对如何进行各项质量活动规定有效的措施和方法，是有关职能部门使用的文件。其它质量文件包括作业指导书、报告、表格等，是工作者使用的更加详细的作业文件。对质量体系文件内容的基本要求是：该做的要写到，写到的要做到，做的结果要有记录，即写所需，河南9001认证，做所写，记所做的九字真言。

企业应用ISO9000的核心理念－质量管理原则

ISO9000原则：全员参与

各级人员都是***之本。只有他们的充分参与，河南9000认证管理，才能使他们的才干为***带来收益。

全体员工是***的基础，***的质量管理不仅需要***高管理者的正确***，还有赖于全员参与。

ISO9000原则：过程方法

将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更地得到期望的结果。

任何利用资源并通过管理，将输入转化为输出的活动，均可视为过程。系统地识别和管理***所应用的过程，特别是这些过程之间的相互作用，就是'过程方法'。

过程方法的目的是获得持续改进的动态循环，并使***的总体业绩得到显着的提高。